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企业在疫情中倒闭,很可能是忽略了这个问题
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经此疫情,无数企业在艰难中步履维艰,使企业家们意识到现金流的重要性,持有足够的现金量是生存的关键。有了足够的现金,企业的确可以轻松过冬,但问题的核心不只是现金,而是企业的基本生存技能:成本控制

控制成本的能力是任何企业都需要的基本技能。企业任何时候都需要控制成本,每个企业家都应该知道“勤俭治家”的重要性。在冬天的时候,股权融资、银行贷款都非常困难,企业的资金压力陡然增加,很多人束手无策,控制成本的压力立刻凸显出来。

实施控制成本的要领是:该花的钱一定要花,不该花的钱一分钱都不能花。

省钱不是不花钱,不花钱可能造成更大的浪费。比如,办公室可以租用便宜的办公室,但不意味着我们的办公室非常拥挤混乱,如果办公室非常不舒服,员工的工作可能没有效率,这是更大的浪费。

不该花的钱一分钱不能花,要从每件小事做起,很多创业者觉得一起创业的员工很辛苦,在报销电话费、出租车费和请客吃饭费等非常大方,甚至基本不管。这些钱,创业的时候的确不多,但这种风气一旦养成,很难改善,人一多,再遇到个别不自觉的人,这几项成本就不可小视了。其实,回报员工的方式很多,比如给予更好的报酬或者更多的股票等,不应该在管理上放松。

有些创业者没有过苦日子的经验,开始就大把烧钱,租用奢侈的办公室、举办铺张的会议、乱砸市场费用等。一旦遇到困难,或者市场环境发生剧烈变化,企业就很容易倒闭。平时没有成本意识,真正遇到问题的时候企业运营将非常困难。

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